《宇视》编者按：“忙总”“wxmang”是网络如雷灌耳的名字，忙总更是科班出身，是有深厚的实践历练的工业党，所以谈管理技术、流程建设等与鸡汤式经验总结差别甚大，这些管理实践的经验为读者所深深受益。不可否认，互联网是美国的成功，但华尔街因此青睐软件开发的轻模式、喜爱讲故事估出网络泡沫而厌恶长时间、大投入的重资本，使得美国的技术边疆严重退化。本文原发于2015年5月9日的豆瓣“管理实践与学习小组”，原标题《我们不能鼠目寸光》，刊发本文目的在于重新审视一个强大族群的实力之本，即工业体系、基础研发、高校教育等实业，辨识网络泡沫、金融投机、地产投机的误区。
图：美国公司令人羡慕，这是知名公司的总部，本文进一步结构化了这种硬实力(businessinsider图片)
我们不要小富即安，我们不要以为手头有几个活钱就了不得，如果产业没有增长潜力，没有附加值，没有精钢钻，光做牛仔裤和运动鞋，不管做得多好，做得多大，都不可能赶上美国，都还是农民工进城。
想赶上美国，不但要有中国自己的通用电气，波音，也要有中国自己的诺斯洛普格拉曼、霍尼韦尔、洛克希德·马丁、雷神、汤普森·拉莫·伍尔德里奇、联合技术、利顿工业、达信、CSC、ITT、联合防务、休斯电子、L-3通信、艾连特技术系统、哈里斯、罗克韦尔、阿尔康工业、韦里迪安、西利康图解计算、布兹·阿伦·哈密尔顿、普利迈克斯技术、米特里、EGG、DRS、泰里达因技术、列·谢格勒、装备支援系统、蒂坦、安特翁、AM General、电子数据系统、奥什科什、库比克等等。
更要有中国自己的通用汽车、陶氏、亨斯曼、PPG、伊士曼化工、孟山都、道康宁、惠普和安捷伦、IBM、泰科、英特尔、卡特彼勒、德尔福、杜邦、江森自控、思科、3M、迪尔、固特异、施乐、艾默生、惠而浦、摩托罗拉、朗讯、辉瑞、罗氏、礼来等等。
上述这些企业加上普林斯顿、哈佛、耶鲁、斯坦福、伯克利、加州理工、麻省理工、芝加哥、哥伦比亚等等大学，才是美国综合国力的支柱，才是美国骄傲的本钱，才是美国强大的原因。
经过我们这30年奋力追赶，我们与美国距离虽然不是差十万八千里了，但是还差得远，二万五千里总是有的。举例来说，在复合材料领域，杜邦积累的工艺数据，就是目前我国已经掌握的数据25倍以上。在涡扇发动机领域，我国做完的材料和工艺试验数量，不过GE 的5% 而已。其他领域差距同样大，尤其是微电子、精密仪表仪器（现在国内大企业没有安捷伦仪器的实验室都不好意思给别人打招呼）、传感器、精细化工、复合材料、特种金属材料、精密陶瓷材料等等。
单单是机械制造领域，我们在高档数控系统，数字化工具系统及量仪，高档DCS、FCS 和PLC，涡扇发动机智能控制系统与美国就有20年的巨大差距。
在精密和智能仪器仪表与试验设备方面差距更大，在高精度、高稳定性、智能化压力、流量、物位、成份仪表与高可靠执行器，智能电网先进量测仪器仪表（AMI），材料分析精密测试仪器与力学性能测试设备，新型无损检测及环境、安全检测仪器，国防特种测试仪器等各类试验设备我们基本全部依靠进口，被瓦森纳协定禁运的，只能依靠隐蔽战线同志们冒险。
至于高可靠性力敏、磁敏等传感器，新型复合、光纤、MEMS、生物传感器，仪表专用芯片，色谱、光谱、质谱检测器件；高参数、高精密和高可靠性轴承、液压/ 气动/ 密封元件、齿轮传动装置及大型、精密、复杂、长寿命模具；高档（尤其是军品级别）电子器件及变频调速装置等等都只能依靠进口等手段取得。
美国制造业目前结构的优化程度是超出大家想象的，石油煤炭这种依赖资源的产业占比很低，消耗能源的汽车产业占比也不高，让人意外的是化工和机械这两个产业，占比非常高，而且这两个产业，美国在技术上有绝对领先优势。2013年，化工产品（包括制药）+ 塑料橡胶占全部制造业产值的19.5%，食品饮料占10.8%，电脑电子占9%，金属材料占8.7%，机械产品占7.8%，汽车产品占6.1%，航天运输5.9%，其他产品4.5%，石油煤炭4.4%。
不要小看美国的制造业，没有美国制造业，我们的数控机床、电子工业、能源工业、精细化工业产品全部或部分要歇菜或性能大打折扣。
不过只要我们自己国内不乱，继续前赴后继，坚持不懈，一定能够追上去。三十年不行，就五十年，中国别的优势不大，耐力优势全球第一。国内现在明白这点的，有上海、江苏、浙江、重庆等省级政府领导，不是混日子、卖地、租房、雁过拔毛、喝茅台的状态。
图：用各大洲最著名的品牌来代言所在州，可见到美国商业的活跃角色兼影响人们生活方式的品牌比如星巴克、可口可乐，尽管这并非美国的核心竞争力(businessinsider图片)
浙公网安备
33010802004032号
